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精准培训 整体提高

——唐冠云南省公司开展封闭式培训喜获圆满成功

        

今年是数字化综合服务平台落地的关键之年,唐冠云南公司由于起步晚,缺少懂项目、懂管理,有领导力、执行力的人才,发展速度与管理之间不协调,各基层公司急需各种项目人才,因此开展系统性、专业性的精准培训,整体提高团队成员的业务能力,对解决当前面临的问题具有极大的现实意义。有鉴于此,从3月10日起,唐冠云南省公司开展了精准的、整体的人才培训,收到了较好效果。

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培训学习现场

 

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培训学习现场

唐冠云南公司现有近100家基层公司,4000多名合伙人,其中参加首期培训的有50多家公司,共67名合伙人。这次培训有三个特点:一是根据不同级别确定培训时间。培训分为初、中、高三个班,初级班,三天三晚;中级班,四天四晚;高级班,五天五晚。培训期间,学员实行半军事化管理,突出体验与实战相结合的特点,活学活用,深入浅出。二是根据不同级别确定培训内容,每个级别的培训内容都是经过精心设计的。从帮助学员克服心理障碍,上台介绍自我,到突破自我,以及作为讲师应具备的形象气质、行动举止、语气表达,都逐一进行示范教学。通过以小组为单位进行训练,培养团队的凝聚力、向心力、战斗力和协调配合能力;通过早操,培养学员的组织指挥和管理能力;通过拓展活动,培养学员勇敢、团结、创新、突破等方面的能力。三是根据不同级别确定培训标准和要求。初级标准,要求达到突破自我,理解和掌握数字化综合服务平台基本知识的水平;中级标准,要求在达到初级水平的基础上,能够解读党的十八大、十九大精神及相关的产业政策;高级标准,要求在中级水平的基础上,能讲清项目的各大板块、唐冠关键词及商务运营知识,还要有自己独到的见解和独特的风格。

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早操

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分组讨论

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智力游戏活动

唐冠云南省公司选择这种培训形式,是因为唐冠集团是学习型、知识型、创新型和专业型企业,学习永远是唐冠事业的主基调。唐冠事业是一个前所未有的事业,没有现成的模板,一切都需要探索,可以说是摸着石头过河。因此,选择正确的培训形式,才能收到事半功倍的效果。

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唐冠云南省公司的整体培训和常见的课堂培训有着本质的区别。首先课堂培训是教条式的,墨守陈规,没创意,不新颖,达不到灵活培训的效果;而整体培训的氛围比较好,不仅可以举行主题讲座,还可以相互沟通、相互交流、相互学习,达到共同提高的效果。其次,采取分组管理模式,提高和培养大家的协调组织能力和团队的荣誉感、归属感,让大家在开心中学习、快乐中提升、无声中收获,这样创造性、形象性、生动性地培训能够最大限度地调动大家的积极性和主动性,也能够最大限度地挖掘每个学员的潜能,可以在短时间内实现价值最大化。

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培训学员合影

这样的培训虽然属于首次,但由于前期准备工作做得充分扎实,各项工作都达到了预期的目的。从食宿到课时安排、培训内容,每个环节都进行了精心策划,分工明确。特别是从省公司选派优秀讲师对学员进行“分块”式教学,分组式帮扶,实战演练与互查、互纠、互帮相结合,各位讲师在现场进行专业点评,让学员及时发现自己存在的问题,查漏补缺,收到了较好的效果。

唐冠云南省公司精准培训、整体提高人才素质是数字化平台建设中的一次有益尝试,对其他公司也有一定的借鉴意义。各地公司都应当多行多试,不断总结经验,探索人才培养的捷径,促进我们的数字化事业早日落地生根。

 

责任编辑:亲情树

 
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